Vista: «Con Vaca Muerta tenemos saldos exportables crecientes»
El gerente de Operaciones de Vista, Matías Weissel destacó que la empresa está "consolidada en energía con pleno foco en Vaca Muerta". Para el salto de producción, subrayó una macroeconomía ordenada y tomar a Vaca Muerta como una política de Estado.
Weissel subrayó que la empresa se posiciona como un full Shale Play. Foto: Matías Subat.
Con motivo de la edición especial de las Jornadas de Energía On 2023, el gerente de Operaciones de Vista, Matías Weissel subrayó que la empresa se consolidó en energía durante los últimos cinco años «con pleno foco en Vaca Muerta». Aseguró que la formación geológica permite tener «saldos exportables crecientes». Para el salto de producción, indicó la necesidad de una macroeconomía ordenada y tomar a Vaca Muerta como una política de Estado.
En la actualidad, la empresa exporta entre el 30 y el 45% de su producción de petróleo y, ante el escenario actual, proyectan sumar nueva actividad de pozos en lo que queda del año. Según marcó, hay desafíos comunes relacionados con la infraestructura. La empresa «tiene participación en los principales proyectos».
Hoy la firma tiene 74 pozos realizados en Vaca Muerta de un total aproximado de unos 1.000. De cara a los próximos años verán si aceleran aún más el ritmo de desarrollo en la formación. «Venimos bien con el objetivo, el target que nos habíamos puesto en 2021: en cuatro años buscamos duplicar la producción de la compañía. Estamos en ese camino», subrayó.
«Vista es la única empresa Full Shale Play«, destacó Weissel ante su participación en Vaca Muerta. Marcó que el que invierte en la empresa «juega el partido Vaca Muerta de punta a punta».
Desde el punto de vista comercial, «Vaca Muerta nos demostró este año y medio el cambio de paradigma en la competencia entre abastecimiento interno y la exportación. Tenemos saldos exportables crecientes. Da mucha previsibilidad con clientes del mundo. Esto permite negociar mejor. Lo que falta tiene que ver con poder contar con los permisos de exportación con mayor plazos de previsibilidad para concretar las ventas», indicó.
La empresa obtuvo en 2019 la concesión de Águila Mora, al norte de Neuquén. «Tenemos un compromiso piloto. Fue muy bueno el proceso de perforación: fracturamos los dos pozos y los pusimos en producción hace cerca de un mes«, explicó. Sumado al bloque Bajada del Palo Oeste, «poder tener inventario desarrollable para nosotros es una ventaja competitiva«.
Vista puso en funcionamiento su primera planta de arena para la fractura hace un año aproximadamente. Weissel subrayó que «poder bajar los costos en el aprovisionamiento de arena, el costo logístico es algo en lo cual hay que trabajar. Está diseñada para la capacidad que requiere Vista con las especificaciones que requiere el reservorio. Estamos provisionando la mayor cantidad de arena que requiere la empresa«.
Para lograr el salto de producción en Vaca Muerta, el referente enumeró las necesidades: «es fundamental tomar Vaca Muerta como una política de Estado; en segundo lugar, el libre acceso a las divisas; asegurar un abastecimiento del mercado interno con flexibilidad y la planificación de la infraestructura para llegar a tiempo con los proyectos».
Weissel es ingeniero industrial, egresado del ITBA. Lleva más de 15 años en la industria. En su mayor parte, lideró proyectos de shale en YPF, donde desarrolló el proyecto no convencional más importante fuera de Estados Unidos: Loma Campana que la compañía. Bajo la conducción de Miguel Galuccio, la iniciativa comenzó en 2012 con la empresa Chevron.
Durante su tiempo en YPF, también lideró proyectos de tight gas, y estuvo a cargo de la caracterización y definición de los principales drivers de los activos de Vaca Muerta. En Vista es responsable de las operaciones en los activos convencionales y no convencionales de la compañía.
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