Vaca Muerta: cómo es la fórmula nipona con la que YPF quiere agilizar un 30% la construcción de los pozos
El pan "Toyota Well" ya está en ejecución y muestra sus primeros resultados. Más que un cambio tecnológico es una transformación cultural.
La petrolera de bandera YPF avanza en su alianza con la automotriz nipona Toyota en busca de bajar hasta 30% sus tiempos de construcción de pozos en Vaca Muerta, con el objetivo de acelerar la producción de petróleo y gas, generando un cambio central en la manera en que se opera en Argentina.
El plan se denomina «Toyota Well» o pozos Toyota, y comenzó a aplicarse a principios de año. La iniciativa ya demuestra avances sólidos, con un centenar de personas involucradas, tres ejes de trabajo y seis frentes integrados. Contempla desde la preparación misma del terreno donde se hará cada pozo, hasta que se abre la primera válvula para fluyan los hidrocarburos.
En esta etapa inicial se lanzaron dos líneas prototipo para testear las posibilidades de mejoras y aplicarlas luego a todo el desarrollo de pozos en Vaca Muerta.
“Con este trabajo vamos a poder reducir entre un 15 y un 30% el ciclo de construcción de pozos, migrando hacia un modelo de trabajo industrializado, igual a la línea de montaje continua que usa Toyota para fabricar sus vehículos”, explicó Micaela Julieta Cecchini, gerenta de Agilidad, Innovación y Mejora Continua de YPF.
“El Toyota Well va a revolucionar la forma en la que trabajamos en Vaca Muerta e implica un desafío muy grande porque es mucho más que un cambio en la metodología de trabajo: es una transformación cultural, un cambio en la manera de pensar”, sostuvo Cecchini.
Destacó, además, que el trabajo incluye a los proveedores de servicios, que se convertirán en socios estratégicos para aplicar esta nueva forma de trabajo.
Según se explicó, YPF busca aplicar el Toyota Production System (TPS), el método productivo de mejora continua que le permite a Toyota ser una empresa modelo de productividad y sustentabilidad a nivel mundial.
El TPS es una filosofía de trabajo desarrollada a lo largo de la historia de la compañía japonesa que se ha estudiado en todo el mundo. Este trabajo conjunto forma parte del plan 4×4 que impulsa YPF en busca de multiplicar por cuatro y en cuatro años su valor, con la eficiencia y la productividad como su principal objetivo.
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