AOG 2023: SLB apunta a optimizar recursos para aumentar la producción de Vaca Muerta
La empresa de servicios SLB (ex Schlumberger) marcó que para que Vaca Muerta aumente su producción deberán "traer más activos pero lograr mayor productividad con eso que traeremos". La formación tiene "un potencial espectacular en el corto plazo".
El referente explicó que será necesario contar con más equipos para lograr los objetivos de producción. Foto: Enrique Medina.
El Managing Director de Argentina, Bolivia, Chile de SLB (ex Schlumberger), Jorge Vidal participó del clásico Encuentro con los CEOs de la Expo Argentina Oil&Gas 2023 y se refirió a qué necesita la industria para lograr que Vaca Muerta triplique su producción. Remarcó que será necesario traer más equipos y herramientas pero que será necesario «lograr mayor productividad con eso que traeremos«.
Para acompañar que Vaca Muerta que triplique su producción a futuro, la empresa «debe seguir innovando tecnología y eficiencia. Incorporar el elemento digital va a ser fundamental para lograr acelerar no lineal sino exponencialmente Vaca Muerta por tres. Es un potencial espectacular en el corto plazo. Tenemos que navegar esta coyuntura para lograr la rentabilidad que requieren nuestros accionistas», resaltó.
A nivel internacional «no hay una gran abundancia de recursos de los activos. Lo afortunado para nosotros es que por los tiempos que estamos logrando, se pueden hacer las inversiones que se requieren. Para eso, tenemos que demostrar como industria la rentabilidad«, expresó.
El desafío no es hacerlo de manera lineal si no hacer cada vez más con menos: «traer más activos, más herramientas, más tecnología pero lograr mayor productividad con eso que traeremos«, aseguró.
Con la tecnología y la eficiencia como norte, «estamos en el ciclo constante del nuevos productos y tecnologías justamente para desarrollar en las áreas que mayor potencial y tamaño de volumen que tienen», indicó.
«Se han logrado cosas impresionantes en términos de eficiencia a pesar de ser una industria nueva en el no convencional en Argentina«, destacó. Con las obras de transporte de petróleo y gas se está viendo «la luz al final del túnel donde sabemos que lo podemos potenciar con la introducción de nuevas tecnologías«.
Como sucedió con los otros ejecutivos, subrayó el complejo contexto macroeconómico del país: «somos empresas internacionales por lo que tenemos que justificar las operaciones en Argentina, lo que es muy importante comparando el desarrollo global de otras economías. Sin embargo, la promesa que representa el potencial que tiene el país nos lleva a pensar en grande».
«Es un desafío que tenemos todos. Estamos confiado que se va a resolver«, cerró.
AOG 2023: Camino a los 90 años, SLB suma una área de trabajo
SLB cumple 90 años el año que viene. «Como entidad corporativa nos definimos como una empresa de global de tecnología e innovación para la industria del Oil&Gas«, marcó. Operan en cuatro campos de acción. El primero es buscar la descarbonización de sus operaciones. «Sabemos que en nuestra industria tenemos esa responsabilidad y esa facilidad por la tecnología», destacó.
El segundo campo es la innovación tecnológica y la eficiencia. El tercer punto es «lograr ampliar nuestra presencia digital para ayudar a nuestros clientes y operadores a lograr su objetivos». El último y más reciente campo de la empresa apunta a las tecnologías bajas en emisiones como la energía renovable, el uso del litio, Captura y Almacenamiento de Carbono, entre otras.
En el no convencional, en los últimos diez años «ha sido la inversión en tecnología y eficiencia lo que ha logrado acelerar el desarrollo de la industria en Neuquén. Considero que las empresa de servicio tenemos esa responsabilidad de seguir innovando en materia de tecnología para ayudar a nuestras operadoras a lograr esa eficiencia que aún tenemos que seguir superando«, señaló.
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