Transiciones municipales: un camino sinuoso y desafiante nos provoca replantear y mejorar

Apenas superados los primeros 100 días de gobierno el pueblo argentino una vez más ratifica el respeto por la democracia y la libertad. Esto no es poca cosa y debemos sentirnos orgullosos como ciudadanos por sostener este sistema de gobernabilidad.

La deuda dirigencial democrática ahora, es poder lograr una buena gestión, entendiendo como tal, al gobierno apuntado a obtener mejores resultados cercanos a los intereses de la gente, potenciar la prosperidad y satisfacer las necesidades. En este desafío debemos seguir trabajando. Cada uno de nosotros desde su lugar de acción.

En nuestro caso lo hacemos desde una iniciativa denominada Red Gobernanza para Argentina (REDGA). Esta apunta a promover la buena gestión del gobierno más allá de la ideología o dirección política de turno. Nuestro interés está centrado en la gente.

Exclusivo Suscriptores

Municipios: cien días, traspasos de gestión y nuevos paradigmas

La pregunta que nos podemos hacer es, bueno y cómo se logra eso. Honestamente la respuesta no es simple, pero podemos considerar algunos caminos posibles y entre ellos, revalorizar y tomar como referencia las buenas prácticas de gobernanza que son promovidas por organizaciones internacionales y que bajo demostración empírica demuestran que los buenos resultados pueden ser obtenidos

Según estas organizaciones la buena gobernanza se obtiene cuando basamos nuestro accionar en ciertos principios, tales como, un liderazgo sólido, efectivo y participativo, el desarrollo de estrategias y planes operativos que analicen riesgos y situaciones a enfrentar, cursos de acción para superarlos, un marco de transparencia y control que otorgue credibilidad a sus ciudadanos y aquel que desee apostar por ese desempeñó, un esquema viable de comprobación de la integridad de los dirigentes y la participación del ciudadano para conocer que hace el gobierno y ser respetado y escuchado en sus necesidades.

Revalorizar organizaciones

En nuestro recorrer por la Argentina y por sus instituciones y los equipos profesionales que vamos conociendo se nota las ganas de revalorizar sus organizaciones, sus lugares de trabajo, de sentir orgullo por lo que hacen, de saber que eso que hacen sirve para que, de alguna manera el país y los ciudadanos estén mejor. Esa percepción da alegría, da entusiasmo, nos permite creer que podemos y vamos a poder.

En estos años de existencia de la REDGA hemos realizado jornadas, cursos de capacitación, talleres de trabajo, hemos promovido iniciativas legislativas en ámbitos profesionales, educativos, institucionales a lo largo y a lo ancho del país. Contamos con equipos técnicos de alta calidad humana y profesional comprometidos con los deseos de un país mejor. A su vez nos apoyamos en la experiencia y materiales que ha divulgado la Red Gobernanza Brasil y con ellos estamos transitando unidos el camino de esta empresa en América Latina.

A manera de ejemplo hemos estado colaborando y promoviendo una acción tan básica e importante como la rendición de cuentas entre dirigentes políticos entrantes y salientes, conocido comúnmente como el traspaso de gestión que permite revalorizar en términos reales uno de los principios fundamentales a partir del cual se puede obtener un diagnóstico del estado de situación de la gestión y los desafíos a enfrentar en el futuro.

En materia de fiscalización hemos apoyado a entidades de control a fortalecer sus capacidades organizacionales y profesionales en la búsqueda de mayor calidad en sus productos de auditoría.

Estos son algunos ejemplos de lo que estamos realizando. Nos falta mucho por hacer. Estamos convencidos y con muchas ganas porque si lo podemos hacer bien podremos decir que con “gobernanza hay esperanzas”.

*Miembro fundador e integrantes de Red Gobernanza para Argentina (REDGA)