Estacionamiento medido en San Martín de los Andes
Carlos A. Moldes, DNI 7.887.170
San Martín de los Andes
Hace casi 50 años decidimos con mi familia establecernos en San Martín de los Andes.
Al poco tiempo, descubrimos la belleza y potencial turístico de la localidad, sumado al enamoramiento que nos embargaba. El desafío en aquella época (cuando aún la actividad turística era incipiente) era encontrar una salida comercial que nos permitiera sustentarnos. El potencial era enorme, ya que comenzaba la actividad turística en forma definida. Los habitantes de San Martín habían decidido desarrollarla y, justo es decirlo, el Partido hegemónico (el MPN) lo aceptó, se subió “a la oleada” y apoyó todas las iniciativas (créditos hoteleros, casino, jerarquización de los empleados turísticos, promoción de eventos, etc.). De esta forma, en un “crecimiento mutuo” fuimos redescubriendo todo el potencial de SMA. El Hotel Sol y su Casino fue una iniciativa provincial, pero el desarrollo del Cerro Chapelco como Centro de Esquí se debió a sus pioneros sanmartinenses (los Leotta, los Manolo, los Astete, los Elguero, los Carro, Cacholo de la Canal, los Reviriego, los Salgado, los De Mateo….) Seguramente estoy cometiendo el error de olvidarme de varios más.
Después del esfuerzo y visión de ellos, vinimos la segunda tanda, que nos “aprovechamos” del resultado de sus luchas y nos “subimos al carro”. Y, bien intencionados, los acompañamos; como ser:
- Conseguir un Directorio representativo de la localidad en la concesión del Cerro Chapelco, que inicialmente fue mal otorgada;
- Lograr el asfalto de la ruta Siete Lagos;
- Lograr un aeropuerto con el instrumental de radio-ayuda (VOR) que nos permitiese contar con operatividad y seguridad todo el año;
- Traer la red de gas natural, etc…
Y, así, nos ganamos la “membresía” de ser ciudadanos sanmartinenses.
Es justo decir que esta diferenciación en los nombres -VYQ (Venidos y Quedados -nosotros los nuevos) y NYC (Nacidos y Criados – es decir los auténticos pioneros) nunca fue tal. La hospitalidad y buena disposición de los pioneros fue extraordinaria.
Este fenómeno de desarrollo generó un crecimiento poblacional. Hubo, por parte de los VYQ algunas traiciones, que, acostumbrados a las luchas despersonalizadas en las grandes ciudades, no supimos apreciar la generosidad de la comunidad existente: los que vivieron sin ruta, sin aeropuerto, con una energía eléctrica precaria, sin red de gas natural y calefaccionando con leña y kerosen.
Los años del 76 al 83, también se vivieron sin autoridades locales legítimas. Los intendentes fueron nombrados por el Gobierno de facto Provincial y eso, en alguna medida, les hizo perder a los locales “su protagonismo”.
Justo es decir, que en San Martín, en primera instancia, el gobierno militar nombró al Sr. David Naiman, un comerciante próspero de la localidad con muchas virtudes (directivo en el Club Lacar) pero que no era representativo de todas las fuerzas vivas locales. Igualmente, fue un gran avance, porque quien dirigía (a pesar de sus limitaciones, es cierto) era un local que conocía a sus vecinos. Posteriormente fue nombrada la Sra. Pepita de Orazi, que no sólo conocía bien al pueblo, sino que era una entusiasta dirigente del turismo local.
Por todo lo expuesto y apreciando que los ciudadanos sanmartinenses siempre han sido protagonistas de su destino, las actuales autoridades (Ejecutivo y Legislativo) deben reconocer que no supieron interpretar a esta comunidad.
Hoy, vemos cuadras del Centro totalmente vacías y comercios sin consumos.
Se aprecia que queriendo cumplir con las órdenes de los dirigentes provinciales, desactivaron la genuina actividad comercial y económica del pueblo provocando esta reacción espontánea que estamos atravesando.
En conclusión, es necesario rever la Ordenanza del Estacionamiento Medido y consensuarla con la Comunidad.
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