YPF en la AOG 2023: “Sin Vaca Muerta importaríamos US$16.000 millones en energía”
El CEO de YPF, Pablo Iuliano, aseguró que el desarrollo de Vaca Muerta le evitó al país una sangría de divisas. Fue el encargado de cerrar la primera Jornada del Encuentro con los CEOs en la AOG 2023.
Pablo Iuliano, el exCEO de YPF en la gestión de Alberto Fernández, oficializó hoy su nueva empresa Tango Energy.
El CEO de YPF, Pablo Iuliano, destacó la centralidad de Vaca Muerta para la macroeconomía nacional y aseguró que, si no se hubiese desarrollado la formación no convencional, Argentina tendría que importar 16.000 millones de dólares en petróleo y gas. El ejecutivo fue el encargado de cerrar la primera jornada del característico Encuentro con los CEOs que se desarrolla en la AOG 2023.
“Si no hubiésemos hecho Loma Campana y si no hubiésemos desarrollado Vaca Muerta en Argentina, hoy estaríamos importando 16.000 millones de dólares en términos de petróleo y gas”, dijo Iuliano en el auditorio repleto del Pabellón Rojo de La Rural, en Buenos Aires.
Hace apenas unos días se cumplieron 10 años desde que se inició el desarrollo de la principal área de petróleo de YPF y Vaca Muerta: Loma Campana. En línea con este hito es que el CEO de la petrolera, que fue parte del diseño de ese bloque, ponderó su valor para la industria y el país.
En números
- US$ 9.000
- millones invirtió YPF junto a Chevron en Loma Campana desde que se inició su desarrollo.
“YPF invirtió junto con Chevron 9.000 millones de dólares en Loma Campana. Pensamos que esta es la piedra fundacional de Vaca Muerta. El resto de la industria después de esto invirtió 39.000 millones de dólares«, agregó Iuliano.
En un repaso por lo que fue el desarrollo de ese bloque, el ejecutivo de YPF aseguró que se enfrentaron a “miles de problemas”, pero que no impidieron ni el desarrollo del bloque, ni el desriskeo del subsuelo.
AOG 2023: proyección a 10 años
El directivo de la compañía estimó que en 10 años Argentina tendrá desarrollada una plataforma exportadora tanto en petróleo como en gas. Primero será el salto para el shale oil y luego para el gas, que requiere de inversiones más abultadas.
“Para esto primero hay que hacer que las cosas sucedan, y eso es lo que está haciendo la industria e YPF: volvimos a reactivar Otasa después de 10 años, estamos haciendo un oleoducto para ir a la cabecera de Otasa para conectar nuestros bloques de no convencional con chile, pero sabemos que eso no alcanza”, expresó.
Y agregó: “Si queremos en 2026 estar produciendo 1 millón de barriles, con un nivel de exportación arriba de los 600 mil barriles, teneos que hacer más”.
AOG 2023: los vectores de crecimiento
Por último, Iuliano se refirió a lo que necesita tanto la industria como la empresa para alcanzar sus objetivos de crecimiento y enumero tres vectores que consideró fundamentales: las personas, la tecnología y el alineamiento entre todos los actores de la industria.
“Primero las personas, la fuerza laboral va a ser el próximo cuello de botella, como hasta hace poco fue el transporte, ahora va a ser el personal. Ahí tenemos una gran oportunidad, toda la industria junto con toda la comunidad educativa”, señaló.
Sobre el desarrollo de tecnología, el CEO de YPF dijo que Vaca Muerta necesita herramientas específicas para las características de su roca, principalmente en términos de perforación. Dijo que en el shale argentino se utilizan equipos diseñados para la geología norteamericana que bloquean parte de la mejora en la eficiencia local.
“Tercero tememos que alinear a todos los stakeholders detrás del objetivo de construir en Argentina, basados en Vaca Muerta, una plataforma de exportación de petróleo y gas. Me refiero a gobiernos, proveedores de servicio, sindicatos, todos los que participamos en el desarrollo de una industria que le puede cambiar la cara a nuestro país”, cerró Iuliano.
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